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韓国人「年俸2倍、外車までくれたのに…」Kビューティーの骨の髄まで吸い尽くしたCビューティーの逆襲に怒り
「雪花秀」「后」のような韓国コスメが中国で大人気を博していた2015年。国内大手化粧品メーカーの研究所で働いていたA氏は、思いがけない提案を受けた。中国の化粧品会社から破格の条件で転職を勧められたのだ。当時もらっていた年俸の2倍、上海の高級住宅賃貸料(月500万~600万ウォン)の支援、外車の提供まで…。魅力的な提案にA氏は中国行きを選んだ。その1年後には、韓国で一緒に働いていた研究所長、研究・開発(R&D)、マーケティングチームのメンバーまで、同僚約20人が一斉に中国へ渡った。A氏は「中国は、求める業務構成員を丸ごと引き抜く形で、核心技術とノウハウを素早く習得し、その結果、中国化粧品のレベルは10年で韓国と肩を並べるようになった」とし、「必要な技術をすべて得たと判断すると、契約期間が残っていても解雇された」と語った。10年前、韓国化粧品の人材を積極的に吸収した中国化粧品が、Kビューティーを脅かしている。核心技術と処方、具体的なマーケティングノウハウまでKビューティーの成功方程式を素早く吸収した後、強固な中国国内市場を足がかりに、今や逆に韓国市場を攻略している。中国税関によると、昨年の中国化粧品輸出額は78億2000万ドル(約1兆1800億円)で、前年比9.2%増加した。輸入ブランドの比重が大きかった国内市場でも、自国ブランドの比重は57%に達する。「Kビューティーの国」である韓国でもCビューティー(中国化粧品)が急速に広まっている点が注目される。税関によると、昨年の韓国の中国化粧品輸入額は7176万ドル(約1087億ウォン)で、前年より84%増加した。新世界シコール、ムシンサメガストア聖水には、中国化粧品ブランド「フラワーノーズ」を販売する専用コーナーがあるほどだ。最近まで中国化粧品会社に勤務していたB氏は、「2010年代には韓国化粧品会社からだけで100人ほどをスカウトし、ロレアル、エスティローダーのようなグローバル企業からも積極的に人材を誘致して先進技術を吸収した」とし、「中国の積極的な人材確保戦略が中国化粧品の成長速度を早めたのは間違いない」と述べた。さらに大きな懸念は、最近Cビューティーが韓国の製造者開発生産(ODM)業者に開発・生産を委託している点だ。現在、国内化粧品業者2万8000社のうち、自社生産工場や研究施設を持つのは10数社に過ぎない。残りはコスマックスや韓国コルマーのようなODM業者に、製品の研究から開発、生産まで委託する構造だ。事実上、ODM業者がKビューティーを支えていることになる。このような状況で、ODM業者の中国顧客(受注)比重は増大している。コスマックスの2021年の海外売上は8291億ウォン、昨年は9326億ウォンに増加した。海外売上の中で中国が占める比重は67%を超える。匿名を希望する業界関係者は、「同じ金額で発注すれば、中国化粧品も韓国化粧品も品質は似たようなものになるということだ」とし、「すでにKビューティーの技術とノウハウを習得した中国が、生産までKビューティーと同じ場所で行うとしたら、果たして差別化ができるだろうか」と問いかけた。専門家たちは、自社技術力の強化に乗り出すべきだと助言する。しかし、最近アモーレパシフィック・LG生活健康・エギョン産業のR&D比重は減少している。これらの企業の売上高に対するR&D比重は2~3%水準だ。キム・ジュドク ソウルサイバー大学ビューティー産業学科の特任教授は、「Kビューティーが価格競争力を掲げるCビューティーと、プレミアム市場で強いグローバルブランドの間で『ロングラン』するには、結局頼れるのは技術力だ」とし、「政府と企業双方がR&D投資をグローバル企業レベルに引き上げる努力が必要だ」と助言した。
引用元記事:https://n.news.naver.com/article/025/0003531334



















